De opdracht van: Lars Roks
22 november 2024 | De opdracht van
Wat is je naam?
Bij welke organisatie is jouw opdracht?
Wat is je rol?
Wat is de duur van jouw opdracht?
Hoe maak jij impact binnen je opdracht?
Wie zijn de belangrijkste stakeholders?
Welk resultaat heeft gemeente Den Haag door jouw impact gemaakt?
Lars Roks
DUS-I (Dienst Uitvoering Subsidies aan Instellingen, een onderdeel van het Ministerie van VWS)
Senior business analist & adviseur
0,5 jaar + 3x verlengd met 0,5 jaar
Binnen DUS–I een dataroadmap uitrollen om informatie gestuurd werken te omarmen (zowel technisch als organisatorisch)
Directie, afdelingshoofden, business analisten, Enterprise architect en product owners rondom het thema data, waarbij uiteraard het belang van de business wordt meegenomen.
Standaardisatie en uniformering in het datalandschap + de oplevering van een cloud dataplatform (langs een data governance strategie) als basis voor informatievoorziening voor de gehele organisatie.
Over de opdracht van Lars
Hi, mijn naam is Lars en ik werk inmiddels alweer bijna twee jaar voor Adapt Analytics. Hiervoor was ik werkzaam bij Zuyderland als beleidsadviseur. Mijn opdracht bij DUS-I loopt inmiddels ook bijna twee jaar.
Binnen mijn opdracht ben ik gestart met het onderzoeken van het concept “informatiegestuurd werken”. Al snel kwam ik er echter achter dat er binnen DUS-I weinig tot geen bruikbare informatie beschikbaar was, alle data zat nog in silo’s, excelletjes, klappers en PDFs. Daarom heb ik met de opdrachtgever bepaald om de opdracht om te vormen naar het uitvoeren van een analyse van de belangrijkste subsidiesystemen en het verkennen van wat informatiegestuurd werken voor deze systemen kan betekenen.
Uit deze analyse zijn adviezen voortgekomen over het standaardiseren en structureren van deze systemen op het gebied van data (zowel voor de korte als middellange termijn). Uit deze analyse volgden 2 concrete adviezen: 1) uniformering en standaardisatie aanvraagproces middels bouwstenen; 2) opzetten van een centraal ‘datafundament’ voor de organisatie, in de Cloudomgeving van het ministerie. Dit cloudplatform wordt op dit moment gebouwd door Adapt Analytics.
Het resultaat van de Subsidie-informatiebouwstenen (SIB) is dat subsidies op een gestructureerde en gestandaardiseerde manier kunnen worden aangevraagd binnen zowel VWS (Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport) als OCW (Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap). Dit zorgt ervoor dat data dichter bij de bron wordt gestructureerd en daardoor van betere kwaliteit is.
Toekomst
Op dit moment werk ik op maandagen bij DUS-I in Den Haag. Daarnaast probeer ik op maandag of dinsdag aanwezig te zijn bij de kantoorlunches in Zeist. Binnen Adapt Analytics maak ik, naast mijn interim-opdracht, onderdeel uit van ons managementteam. Hierbij ben ik verantwoordelijk voor het productportfolio van Adapt Analytics. Wie zijn we, wat doen we, hoe profileren we ons in de markt, wat zijn urgente datavraagstukken bij onze klanten; dat zijn de vragen waar ik mee bezig ben in mijn ‘Adapt-tijd’. Daarnaast ondersteun ik sales door het voeren van gesprekken en het maken van offertes.
Wil jij hier meer van weten?
Jay Schipper
Accountmanager
